Kao što kaže članak 1 Opće deklaracije o pravima čovjeka: "Sva ljudska bića rađaju se slobodna i jednaka u dostojanstvu i pravima (...)", i člank 2: "Svakom pripadaju sva prava i slobode proglašene u ovoj Deklaraciji bez ikakvih razlika u pogledu rase, spola, jezika, vjere, političkog ili drugog mišljenja, nacionalnog ili društvenog podrijetla, imovine, rođenja ili drugih okolnosti. (...)", svi su ljudi jednaki, sa jednakim pravima u svim pogledima. Poduzeća koja, ne samo da prihvaćaju pravila ove deklaracije, nego ih i primjenjuju u svojim organizacijama nalaze se daleko ispred konkurencije i njihova je uspješnost neupitna.
Upravljanje raznolikošću nije jednostavan proces, ali kada je jednom uspostavljen, mjesta za neuspjeh nema. Da bi upravljanje raznolikošću u organizaciji bilo uspješno, potrebno je da menadžeri posjeduju određena znanja, stavove i vještine koje to pospješuju. Kao prvo, potrebno je da poznaju obilježja vlastite kulture, ali i obilježja drugih kultura. Odsutnost predrasuda u kontaktu s drugima te svijest o nepostojanju univerzalno primjenjivih obrasaca ponašanja u svim kulturama dva su bitna stava koji menadžeri moraju imati da bi uspješno upravljali raznolikošću. Konačno, vještine koje odlikuju ovakvog menadžera su interkulturalna osjetljivost i sposobnost prihvaćanja različitih očekivanja drugih, sposobnost prilagodbe verbalnim i neverbalnim komunikacijskim stilovima, sposobnost mirnog rješavanja sukoba te posjedovanje pozitivnih ponašajnih karakteristika (strpljivost, fleksibilnost, empatija, otvorenost, smisao za humor.)
Upravljanje raznolikošću nije jednostavan proces, ali kada je jednom uspostavljen, mjesta za neuspjeh nema. Da bi upravljanje raznolikošću u organizaciji bilo uspješno, potrebno je da menadžeri posjeduju određena znanja, stavove i vještine koje to pospješuju. Kao prvo, potrebno je da poznaju obilježja vlastite kulture, ali i obilježja drugih kultura. Odsutnost predrasuda u kontaktu s drugima te svijest o nepostojanju univerzalno primjenjivih obrasaca ponašanja u svim kulturama dva su bitna stava koji menadžeri moraju imati da bi uspješno upravljali raznolikošću. Konačno, vještine koje odlikuju ovakvog menadžera su interkulturalna osjetljivost i sposobnost prihvaćanja različitih očekivanja drugih, sposobnost prilagodbe verbalnim i neverbalnim komunikacijskim stilovima, sposobnost mirnog rješavanja sukoba te posjedovanje pozitivnih ponašajnih karakteristika (strpljivost, fleksibilnost, empatija, otvorenost, smisao za humor.)
Dobro je što postoji Opća deklaracija o pravima čovjeka koju su potpisale države. No ona je bezvrijedna ako, polazeći od pojedinca, se ne poštuju najosnovnija ljudska prava: poštovanje svakog čovjeka bez obzira na činjenicu što je on/ona različit. Jer svatko pojedinačno je različit i zbog toga jednak u svom dostojanstvu!
"Upravljanje različitostima je puno više od običnog priznavanja različitosti u ljudima. Različitost nije samo sprečavanje nepravedne diskriminacije i jačanje jednakosti, već vrednovanje razlika u nacionalnosti, dobi, rasi, kulturi, seksualnoj orijentaciji, tjelesnom invaliditetu te vjeri." - teza je koju kompanija Ernst & Young ima prema upravljanu različitostima... Ostatak njihovog pristupa možete pronaći na FB stranicama:
3 comments:
kako bi rekao moj prijatelj Tomić " izvrsno" :)
Jako dobro. Raznolikosti su sadašnjost i budućnost poslovanja. Htjeli mi to ili ne.
zanimljivo . Lajk :)
Objavi komentar